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人才戰(zhàn)略 |
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人才發(fā)展策略
建立人才引得進、留得往、不拘一格使用人才的用人機制,以事業(yè)留人、感情留人、待遇留人。
培植先進的企業(yè)文化,創(chuàng)造條件營造和諧的、寬松的生活和工作環(huán)境,讓人才有更充分的發(fā)展空間。
調整和優(yōu)化人才結構,開發(fā)現有人才,培養(yǎng)急需人才,吸引海內外關健人才。
人事策略目標
1、 努力建設高素質、職業(yè)化的企業(yè)經營者隊伍,形成企業(yè)經營管理團隊
2、 努力培養(yǎng)優(yōu)秀的科技人才隊伍,建設一支高素質的專業(yè)技術人才隊伍;
3、 努力培養(yǎng)優(yōu)秀的營銷團隊,重點培養(yǎng)有知識、崇尚公司文化、敢于挑戰(zhàn)的年輕骨干員工,為企業(yè)儲備后備力量。
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